原則：
（１）苦手や困難なことは苦手や敵の大きさを認識することが大事．
（２）困難とわかったときは，敵を分解したり，，一つ一つ、なぜ苦手か？なぜ難しか？を考えつつ，
どうすれば困難を避けられるか？等の性質を切り分けてそれぞれごとに対処するのがよい。。
（３）仕事を閉じる．閉じた仕事に変換する（終わる仕事）．
デザインパタンの利用：
参考：
http://ppt.design4u.jp/design-layout-13111/
時間を見積もりたい．
全体の流れを作るプロセスと個別のスライドを作るプロセス。
日本語スライドならみつもれる。
科学的管理法．
短距離走、集中．
下からの見積もりと上からの見積もりがあるんだな。
上からの見積もりはカンだから失敗する．
問題：
（１）時間がたらない
（２）つたわならい．
（３）作成コストが高い．
学会発表スライドの基本
（１）全体の構想を作る．このとき時間は短めに作りたい．
（２）スライド配置をきめる．
（３）個々のスライドを作る．
＊作成作業のループを減らしたい．
ウォーターフロー的に作りたい．
（３）個々のスライドを作る．
- 話しながら作るのが第一
- 読めるようにする．
スライドの役割は，
- 図を説明スライド
- その図はなんのために作ったのか？
- 図をどうやって作ったか？
- それをどう説明すればいいのか？
（４）基本デザイン１
横に２個図，その横に説明．
（５）とりあえず個別スライドは文章で書いてみる．
（６）デザインパターンで考える．比較，
（７）まず、話しながら文章で考える。
（８）それをもとにスライドをつくっていく．
（９）素材一覧を作る（時間の見積もり１１時１５分までにおわらせるとか、素材Ａ何分、素材Ｂ何分と下から見積もれるのがベスト） ．仮素材も使う．
（１０）素材をならべてみる．
（１１）説明を考える．
（９）スライドの素材をつくる。説明のための材料。
どうすればわかりやすいかを考える．
妥協もタイセツ．
